国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。近日，温州市国资委推出《温州国企书记话百年》系列。本期邀请温州市交通运输集团有限公司党委书记、董事长朱祖荣，谈谈温州交运集团如何以党建工作来推动企业高质量发展。

　　问：温州交运集团是如何以党建工作来引领或推动企业高质量发展的？取得了哪些成绩？

　　答：温州交运集团作为代表政府向社会提供交通服务的主体之一，肩负着保障和改善民生的重任，抓好党建工作尤为重要。多年来，集团党委始终秉持“一核四主”的党建总路线，扎实推动党建与民生服务、经营管理深度融合，构建党建+发展“双提质”循环生态，以“红色引擎”激活国企高质量发展新动能。

　　“一核”即始终坚持党建统领这个核心。近年以来，集团党委确立了“创建管理提升标杆，打造全国一流、人民满意的公共交通企业”的发展总目标，坚持党建工作与生产经营同部署、同检查、同考核，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用。

　　“四主”bb平台登录艾弗森即坚持“激发交运党建品牌效应、突出交运红色先锋工程建设、打造具有交运特色的国企党建样本、开展具有交运风格的企业文化阵地建设”四条主线。

　　集团党委深耕“红色引航、品质交运”核心理念，牢固树立大抓基层的鲜明导向，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，相继推出“1+14”党建品牌体系建设，并高标准实施“党建+五大发展战略”“党建+重点项目”平台。其中，集团直属党组织“快速先锋”和“党建领航，汽服1+5”两个基层党建品牌，同时获选市属国企“十大党建品牌”。

　　在红色榜样典型引领方面，集团党委率先在市属国企中推行“四强四优”党建示范点创建全覆盖，基层党组织建设全面加强，党员队伍素质进一步提升，涌现了以许延林、包庆林、方德明、蔡文旺等为代表的一批全国、省、市优秀员，快速公交、城西公交党组织分别荣获省级先进基层党组织和温州市“瓯江先锋”先进基层党组织称号。同时，集团党委切实发挥群团组织作用，打造了以101路“全国工人先锋号”、汽车南站阳光之旅售票班组“全国巾帼文明岗”、26路“全国巾帼文明岗”和“全国三八红旗集体”为代表的一系列品牌线路和班组。

　　在廉政风险惩防体系方面，集团党委积极建设新时代“清廉交运”，打造具有交运特色的国企党建样本。率先推出温州市首条BRT“快速先锋”党建示范带及首条以清廉为主题的“瓯越清风”B2公交专线，多维构建红色纽带展示窗口，使红色要素与城市文化高地建设相融共生、交相辉映。

　　在企业文化培育方面，集团党委坚持党管意识形态原则，聚焦企业深化改革、转型升级、精细管理等中心工作，打造了独具辨识度的“一报一网两微”立体传播矩阵，不断扩大交运品牌的社会影响力。同时，建设启用党群服务中心5处、党建展示馆6个、文化长廊19条，实现党建文化“软件”“硬件”的全域覆盖，荣获全国企业文化先进传播单位等称号。

　　在党建引领下，温州交运集团成功跻身中国道路百强诚信企业前十，并荣获全国性综合交通枢纽建设专项工作奖等荣誉，企业核心竞争力不断提升。

　　答：“十四五”期间，集团将以“创建高品质城市公交、拓宽城际客运发展格局”为主线，培育现代化物流“一体两翼”集群、能源及配套产业、工程运输、旅游服务等新兴业态竞相迭代，实现民生事业和新兴副产“双提质”，促进企业影响力和发展能级“双提升”。主要是从四方面入手：

　　在持续织密公交线网、完善交通接驳体系的基础上，积极探索无人驾驶技术应用前景，保障数字化改革场景落地，持续提高BRT站台智能化系统和电子站牌覆盖率，集成提升“社区巴士2.0”迭代、公交移动支付、“公交云”智能调度、在线安防监控、OD数据分析等“一站式”智慧架构，统筹谋划融入全市“便行温州”智慧链，进一步形成更多“数字化改革”应用成果。

　　同时，充分发挥站场区位优势和资源优势，着力打造立体式综合交通枢纽，以“城市巴士”、机场定制班线、网约车、租赁车bb平台登录艾弗森等各类特色服务为抓手，扩大客运班线辐射网，通过统一、规范的服务模式，大幅提升温州市公共交通系统对市民出行的整体吸引力，着力打造全国公交新地标。

　　一是聚焦城市空间扩张和功能集聚，以融入都市区一体化发展为切入点，积极适配个性化、多样化出行和新业态、新模式发展的需求，搭建更加合理的交通层级结构，加快形成以公共交通先行引导城市空间布局扩面、引领区域能级提升的生动实景。

　　二是持续完善市区快速公交BRT走廊架构，汲取现有快速公交B7线营运经验，纵深推动BRT廊道向周边县市区延伸，进一步提升区域交通出行效率。

　　三是融入全市道路交通内外双循环战略体系，结合机场、铁路、公路等对外交通场站，系统规划综合客运枢纽，打造温州东部综合交通枢纽、温州南综合交通枢纽、温州北综合交通枢纽，并积极拓展周边县市区综合交通枢纽，形成综合客运枢纽大框架体系，为大都市核心区一体化发展提供战略支撑。

　　集团将围绕全市道路交通内外双循环战略体系，深入规划与温州市“全国性综合交通bb平台登录艾弗森枢纽”相匹配的大型枢纽站布局，引领市外、县域、都市区不同空间制式交通同站布置，推行同站立体换乘网络。

　　同时，深度谋划“公交TOD综合开发”，创新驱动“交通+X”模式，构建综合客运枢纽多元运输方式多跨协同，在有条件的站场实施上盖物业综合开发，延伸出商业、居住、办公等叠加功能属性，形成覆盖社区5-10分钟生活圈的“一站式”服务空间，从而打造全省领先的公交“TOD”开发样本。

　　一是依托国家综合物流信息平台的深厚资源，积极拓展物流产业链，加快物流领域新旧动能转换，专班推进“汽车零配件销售供应链”工作，激活供应链合作动能。

　　二是在集团获批“温州城乡高效配送试点企业”的基础上，探索完善配送网点建设，以健全布局末端配送网点以及供应链前置仓为路径，逐步发展市、县、乡（镇）三级网络体系，构建布局合理、功能完善、服务标准的区域配送体系，完善物流链条“最后一公里”配送，进一步促进物流业、制造业协同联动和跨界融合，以企业核心竞争力增强撬动企业地位提升。

　　三是努力推动产业延链强链，积极探索与青山集团瑞浦能源公司和新bb平台登录艾弗森瑞立汽配连锁公司股权合作事宜，打造“国企+民企”合作样本，加快拓展集团优质业务资产“证券化”发展路径，做强国企改革“后半篇文章”。

　　四是围绕浙江省深化产教融合推进职业教育高质量发展实施方案，重点发展职业教育板块，形成交通领域职业教育产教融合发展格局，为现代化公交发展厚植人才沃土。

　　五是积极争取政策支持，深化业务接驳，打造温州市“建筑渣土运输行业规范标杆企业”，全面激活促进国资保值增值的关键要素。

　　问：作为温州市交通运输行业的排头兵，温州交运集团将计划交出怎样的年度答卷？

　　答：纵览温州交运集团七十载发展历程，全体交运人始终坚定不移地追随中国的步伐，为实现国家富强、民族振兴、人民幸福的中心大局筚路蓝缕。立足新时代，我们将坚定自己一脉相承的信念，认清肩上一以贯之的使命，bb平台登录艾弗森积极对标温州市建设“重要窗口”的目标定位接续奋斗，进一步将交运的特色亮点转化为发展优势，紧扣“创建管理提升标杆，打造全国一流、人民满意的公共交通企业”主线，夯实专班化推进、“交运赛场”的集成攻坚效应，积极对接省、市发展大局，在稳增长、促改革、调结构、惠民生等工作中靶向施策、主动作为。

　　同时，我们也将始终恪守“把老百姓欢迎的事情持续办好，办得更好”，把推动民生事业提速增效作为企业发展的“立身之本”，以全域“数字化改革”构建“整体智治”的交通场景，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感，坚定扛起国有企业“打头阵、当先锋”的使命担当，为续写温州创新史贡献更大的交运力量。（胡炎桢）